Manager d'Unité Territoriale Télécoms et Informatique - F/H
Au sein du groupe SNCF, SNCF Réseau exerce la fonction de gestionnaire d'infrastructure en toute indépendance en garantissant une concurrence loyale et un accès équitable au réseau ferré national. Les salariés de SNCF Réseau s'engagent à respecter un code de bonne conduite afin d'assurer une stricte confidentialité des informations sensibles et prévenir toute influence d'autres entités du groupe SNCF sur l'attribution des sillons et la tarification des infrastructures.
Lien vers Le code de bonne conduite de SNCF Réseau
La sécurité est au coeur des métiers de l'infrastructure ferroviaire. C'est un enjeu majeur qui garantit la qualité du réseau et la fluidité du trafic.
Répartis sur tout le territoire national, 32 000 collaborateurs assurent la maintenance et les travaux du réseau. Ils ont pour mission de surveiller, entretenir et moderniser les infrastructures ferroviaires : la voie, les ouvrages d'art, la signalisation électrique et mécanique, les télécoms et les installations d'alimentation électrique.
L'établissement des services télécom et informatique Atlantique au sein de SNCF Réseau, c'est :
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Maintenir et réaliser les travaux des équipements télécoms et informatique pour préserver la fiabilité de notre système ferroviaire,
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Travailler sur des installations uniques pour garantir une production qualitative avec expertise, technicité et sécurité.
L'écriture de cette fiche de poste s'entend au masculin et féminin, indépendamment des considérations de sexe et de genre.
Temps de travail
Type de contrat
CDI
Salaire
Dirigeant d'Unité Territoriale Télécoms et Informatique
Le Dirigeant d'Unité Territoriale Télécoms et Informatique est un manager opérationnel de terrain, garant de la performance globale de son entité.
À ce titre, il assure deux missions principales :
1. Management hiérarchique des ressources humaine s
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Encadrement d'une équipe d'environ 55 collaborateurs, répartis géographiquement sur le territoire Midi-Pyrénées.
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Animation, coordination et développement des compétences des équipes.
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Garant de la cohésion et de l'engagement des équipes sur le terrain.
2. Responsabilité de la production Télécoms et Informatique
Il supervise l'ensemble des installations et systèmes relevant de son périmètre géographique et fonctionnel, incluant notamment :
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Télécommunications ferroviaires et générales :
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Téléphonie ferroviaire.
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Téléphonie commutée (Service Commutation).
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Circuits spécialisés.
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Installations GSM-R.
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Systèmes d'Information Voyageurs (SIV) en gares :
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Téléaffichage, sonorisation, chronométrie.
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Sécurité et sûreté :
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Vidéosurveillance, contrôle d'accès, détection d'intrusion.
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Systèmes de gestion technique centralisée (GTC).
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Infrastructures réseau :
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Réseaux cuivres et fibres optiques (SNCF Réseau et opérateurs externes).
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Radio Locale d'Entreprise et systèmes d'interphonie.
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Informatique industrielle :
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Postes informatiques pour les mainteneurs.
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Réseaux WAN, MAN et LAN.
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Maintenance des systèmes informatiques « métiers ».
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Serveurs régionaux.
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Travaux de génie civil.
Principales responsabilités :
- Représentation institutionnelle
Il représente le Directeur d'Établissement de Services Télécoms et Informatique Atlantique sur le périmètre de son unité.
- Management global de l'unité
Il est responsable :
-
du management des ressources humaines.
-
de la production,
-
de la sécurité au sein de son unité territoriale.
- Encadrement des équipes
Manager direct 4 dirigeants de proximité ainsi que 2 dirigeants de groupe.
- Sécurité et cybersécurité
Il garantit l'application de la politique de sécurité Télécoms et Informatique, conformément aux exigences du référentiel de l'entreprise et aux directives de l'ESTI.
- Pilotage de la production
Il assure le pilotage de la production Télécoms et Informatique dans des conditions optimales de :
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sécurité,
-
qualité,
-
coûts.
- Performance et patrimoine
Il est responsable :
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du niveau de sécurité,
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des résultats de production,
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de l'état du patrimoine.
- Gestion des commandes
Il supervise les commandes de son périmètre selon le niveau de délégation défini (avec possibilité de délégation au dirigeant du Groupe Pilotage de la Production).
- Arbitrage
Il réalise les arbitrages entre les enjeux de patrimoine, de sécurité et de production.
- Gestion budgétaire
Il participe à l'élaboration du budget de son entité en lien avec le pôle production.
Il assure la gestion et le suivi des budgets délégués par l'ESTI.
- Excellence opérationnelle et transformation
Il pilote la mise en oeuvre de l'excellence opérationnelle.
Il est référent de la transformation managériale SST au sein de son entité.
Il accompagne et diffuse la politique de l'entreprise, en veillant à son appropriation par l'ensemble des équipes.
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